面试PHP主管是一个涉及技术能力、管理技巧和团队合作精神等多个方面的过程，以下是一些建议的步骤和小标题，以及末尾的问题与解答环节。

面试前的准备

1、了解公司需求：确定公司对PHP主管的具体需求，包括技术栈、管理能力和团队领导等。

2、候选人简历筛选：基于职位描述，筛选出合适的候选人进行面试。

3、准备面试问题：设计一系列问题来评估候选人的技术能力、管理经验和团队合作能力。

面试流程

开场白

1、自我介绍

2、介绍公司和团队

3、说明面试流程和预期时间

技术能力评估

基础知识

1、询问PHP的核心概念和原理。

2、讨论常见的PHP框架和库。

实践经验

1、询问过往的项目经验。

2、讨论解决过的技术难题。

代码审查

1、提供一段代码让候选人审查并给出反馈。

管理能力评估

团队管理

1、询问如何管理团队和分配任务。

2、讨论如何处理团队冲突。

项目管理

1、询问如何规划和执行项目。

2、讨论如何确保项目按时完成。

决策能力

1、询问如何在不确定性中做出决策。

2、讨论如何处理失败和学习经验。

团队合作能力

1、询问如何与其他部门合作。

2、讨论如何培养团队合作精神。

结尾和后续步骤

1、询问候选人是否有问题。

2、说明后续步骤和时间表。

问题与解答

Q1: 如果团队成员之间出现冲突，您会如何处理？

A1: 我会首先了解冲突的原因，然后促进双方的沟通，帮助他们找到共同点和解决方案，如果需要，我也会介入并提供中立的建议或调解。

Q2: 您如何确保项目的质量和进度？

A2: 我通过定期的团队会议、项目审查和进度跟踪来确保项目的质量和进度，我也会鼓励团队成员之间的互相学习和知识分享，以提高整体团队的能力。

这些只是一些基本的步骤和建议，具体的面试过程可能会根据公司的需求和文化进行调整。